公司责任书

时间:2024-09-09 15:46:14
公司责任书

公司责任书

在当下社会,人们运用到责任书的场合不断增多,责任书是在自己的岗位上分内应做的事,没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。你所接触过的责任书都是什么样子的呢?下面是小编帮大家整理的公司责任书,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司责任书1

为加强我公司综合安全管理,落实安全管理职责,强化各部门主管的安全意识和法制职责观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司各级层人员签订以下安全目标管理职责书。

一、安全控制目标:

1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

2、无重大治安、刑事案件。

3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。

5、现场违纪现象做到人见人管,构成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责:

(一)、严格执行公司各种安全规章制度,并结合工厂实际,建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须持续完好状态;加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。

(二)、认真落实公司20xx年度安全工作计划书,结合部门的安全生产特点,制订并落实部门年度安全工作计划,计划中有明确的安全工作目标和重点,同时落实公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部门安全管理职责制度,实行“一岗双责制”,公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理职责书。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,确保各种生产成品的.质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。

(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时,须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门。

(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。

(六)、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,构成教育和整改记录。三、安全奖惩

奖惩原则:依据谁主管谁负责的原则,层层落实。

(一)、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理,并做好各种日常安全管理台帐,公司年终对各部门进行安全考核。

(二)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故,按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接职责人、主要职责人和领导职责人实施处理,取消评先资格,记入年终目标考核。

(三)、全面完成了“安全控制目标”,年终由公司进行通报表彰。

(四)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故,以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低,作为部门评先的综合依据,被评为安全先进部门的,公司通报表彰,并进行奖励。

(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组),年终取消评先资格,对其直接主管,根据公司有关规定,给予严肃处理。

主管职责人:安全目标职责人:

签字:

日期:年月日

公司责任书2

为了确保20xx年度企业经济目标的实现,有效健全企业管理者的激励和约束机制,更好地落实生产、经营管理责任,根据集团公司年薪制管理规定,特签订本经济目标责任书。

一、责任人及职务责任人:

职务:总经理

二、年度考核目标

1、税后利润1000万元(其中1-6月份利润不作考核)。

2、确保全年无重大、特大安全生产事故,无死亡事故,无重大、特大环保事故,无一次性直接经济损失在10万元以上的人身伤害事故或生产、安全、环保、质量事故。

三、年薪标准及计发办法

1、年薪标准:36万元,占税后利润的3.6%。2、计发办法:年薪收入=基薪收入+效益收入

(1)基薪收入:为年薪标准的1.38%,按每月5000元预支,与员工月工资一并计发。节假日加班按公司相关规定另行计发,不纳入年薪范畴。

(2)年薪考核办法和比例

(3)企业当年利润超额完成时,效益收入按利润增长的'实际比例增长。企业当年利润未全面完成时,效益收入按利润下降的实际比例扣减。

(4)出现重大、特大安全生产事故或环保事故或伤亡事故或一次性直接经济损失在10万元以上的人身伤害事故或生产、安全、环保、质量事故,视事故程度按年薪标准的2—5%扣减收入。

四、考核期限一年,即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

五、其他

(1)年薪收入经结算部门核定后,报公司董事长批准,再呈报集团公司备案。个人收入所得税由企业按相关规定上缴。

(2)年度考核期内,因工作调动、晋升或降免,其结算时间以任职或者离任时间为准。

(3)本责任书一式三份,企业、责任人各执一份,董事长与责任人签字盖章后生效。

董事长签字:责任人签字:

企业(盖章)

20xx年xx月xx日

公司责任书3

为充分调动DZ公司管理人员积极性,确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的`有效监控,同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变,增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。

二、xx年经营考核年度期间:xx年1 ……此处隐藏9350个字……章刻制部门刻制,乙方无权私自刻制项目部印章。

6、甲方配合乙方共同与项目外聘管理人员签订以完成该项目工作任务为期限的劳动合同,签订合同后,甲方依照株洲市社会保险局的相关规定为乙方及其外聘项目管理人员办理社会保险参保手续,并代扣代缴所有社会保险费。乙方须配合甲方项目管理人员办理参保、停保手续,并按月报送社会保险报表。项目管理人员如合同到期或需提前解约,乙方应及时以书面形式报告甲方,甲方接到书面通知后依规办理合同解除、社会保险停保等手续。

7、施工过程中严格按照国家现行工程规范和验收规范执行,严格按照甲方的规章制度及“一体化”管理体系执行。自觉维护甲方的企业形象、信誉,接受甲方指导、检查、监督。确保工程质量达到甲方与建设单位所签施工合同(协议)的质量标准。

8、严格执行甲方《项目管理手册》中的规章制度,建立、健全项目“三科一室”管理机构,按照政府、行业的有关规定配备有相应执业资格的管理人员。管理人员由甲方发文聘任。特种作业人员必须持证上岗。甲方委派人员的异动须事先向甲方报批。

9、工程竣工验收后,必须按照甲方档案管理办法及时将完整、齐全的工程竣工验收资料原件交甲方工程科技部审核后,移交甲方档案信息中心管理。

10、严格执行计划生育政策;遵守廉洁从业相关制度或协议;坚持以人为本,加强党群工作建设。

11、乙方应自觉服从当地政府及其有关部门、甲方的管理与监督。

四、违约

1、乙方不得挪用工程款购置大型机械设备和汽车,如确因工程需要添置大型施工设备,需先征得甲方批准,否则甲方拒付购置施工设备的费用。

2、乙方保证不用本工程或项目部的印章对外进行借款、抵押、担保等民事活动,并保证在任何情况下,不得以甲方或项目部名义对外举债。乙方若采取虚列成本等不正当手段套取项目资金,属于涉嫌侵占国有资产罪,甲方依法追究其法律责任。

3、项目发生亏损的或者管理费不及时上交的,则从乙方项目管理履约保证金抵扣,不足的部分由乙方用现金、自有资产折成现金予以赔偿或补齐。甲方对乙方具有无限追偿权,且乙方无异议。

4、乙方如因项目发生诉讼纠纷导致甲方资金被划扣(冻结),或由于项目拖欠劳务工资、材料款、分包款、设备租赁款等由甲方垫付资金的,甲方按划扣(冻结)或垫付的金额以月息2分向乙方收取资金占用利息。

5、项目出现质量事故、安全事故或建设行政主管部门下发不良行为记录,乙方承担行政处罚和民事赔偿等经济损失后,乙方向甲方另行支付20万元~30万元的违约金。

五、其它

1、目标责任书履行中,如需增加或更改条款,由甲、乙双方共同协商办理。

2、当甲乙双方因在履行本目标责任书发生纠纷且内部无法调解时,均可向株洲市政府行政主管部门申请仲裁或向株洲市芦淞区人民法院提起诉讼。任何争议或分歧都不能免除乙方承担和履行甲方与建设单位所签合同中规定的义务和责任。

3、本目标责任书一式三份,甲乙双方及责任单位各执一份。

4、本目标责任书为甲方内部资料,不得作为乙方以甲方或者相关项目部名义对外进行担保、借款和融资、租赁、工程分包收取保证金(或管理费等)等经济活动的授权依据。违者追究其法律责任。

5、补充条款

项目管理目标责任书经济指标图示

甲方(公章): 乙方:

甲方代表:

责任单位: 电话号码:

责任人: 身份证复印件:

年 月 日

公司责任书14

为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照__集团公司20__年度的.统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期:20__年4月1日至20__年3月31日,为期一年。

二、考核内容:各部门(单位)根据集团公司20__年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。

  三、奖惩办法:

注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。

四、其它

本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

董事长: 部门(单位)负责人:

日期:__年x月x日 日期:__年x月x日

公司责任书15

为了落实安全第一、预防为主、综合治理方针,进一步明确各级、各部门安全生产责任,防范各类事故的发生,根据《安全生产法》及有关安全生产管理规定,现与公司各部门签订安全生产责任书:

一、目标

1。认真贯彻安全第一、预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产与文明经营。

2。责任人履行好职责,确保本负责领域伤亡事故为零,确保不发生火灾事故。

二、措施

1。及时传达有关安全生产工作要求,部署本部门安全生产任务,督促各责任人完成相关安全生产经营指标。

2。适时组织本企业进行安全生产大检查,责成各责任人整改安全隐患,解决安全生产中的一些重大问题。

3。责任人要提高自身的`安全素质,增强本部门生产经营人员的安全意识,营造良好的安全氛围。

4。做好责任部门安全生产经营经验的总结推广,表彰先进。

5。企业发生安全生产事故,要尽快组织抢救,保护好事故现场,立即向公司安全科及相关责任人报告。

三、考核

1。考核为年月日至年月日。

2。责任人每半年的中旬将本部门的各项指标完成情况向公司安全科作一次书面报告。

3。年度考核在责任人自行检查考核的基础上,由公司组织对责任人(部门)指标完成情况和工作情况进行检查、评定。

4。本着谁主管、谁负责的原则,责任书签字人如工作变动,接任人为自然签字人。

四、奖罚

根据年终责任人完成安全生产责任情况,进行安全考核,对没有发生安全事故的,给予200—1000元的奖励。如发生安全事故的,给予200—500元的罚款处理,对造成重大事故者追究责任。凡隐瞒事故不报,弄虚作假的取消全部奖励,并罚款1000元。

  xx公司xx部门

  负责人(签字):责任人(签字):

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